Leave Your Message
Категорије вести
Истакнуте вести

План развоја компаније Nantong Tuoxin Intelligent Equipment Technology Co., Ltd. за наредних пет година

2025-02-12

У садашњој ери брзог развоја интелигентне опреме и индустријске аутоматизације,пластични ланацПлоче и модуларни каишеви, као кључне компоненте преноса и транспорта, настављају да расту на тржишту. Компанија Nantong Tuoxin Intelligent Equipment Technology Co., Ltd. формулисала је петогодишњи план развоја заснован на својој технолошкој акумулацији и иновативним могућностима у дизајну и производњи модуларних пластичних ланчаних плоча и пластичних модуларних трака, тежећи да постигне скоковито ширење свог пословања.

План развоја за наредних пет година 3.jpg

1. Преглед производа компаније
Компанија се фокусира на дизајн и производњу модуларних пластичних ланчаних плоча и пластичних модуларних каишева, који имају карактеристике као што су висока чврстоћа, отпорност на хабање, отпорност на корозију и гладак рад. Ланчана плоча и модуларни каиш су направљени од висококвалитетних пластичних материјала, у комбинацији са напредном технологијом бризгања и јединственим структурним дизајном, који се може прилагодити сложеном производном окружењу разноликих индустрија као што су прехрамбена и пића, медицина, електроника и производња аутомобилских делова. Њихов флексибилан метод спајања и прилагођени дизајн могу задовољити персонализоване потребе различитих купаца у погледу дужине, ширине, носивости и посебних функција.Транспортерлинија.


2. Општи циљеви развоја
У наредних пет година, наш циљ је да постанемо референтно предузеће у домаћој индустрији модуларних пластичних ланчаних плоча и пластичних модуларних трака, и да повећамо тржишни удео и препознатљивост бренда наших производа на међународном тржишту. Кроз континуиране технолошке иновације, ширење тржишта и оптимизацију интерног управљања, циљ нам је да постигнемо стабилан раст прихода и профита, створимо значајну вредност за акционаре и промовишемо технолошки напредак у индустрији.

3. Фазни план развоја
Краткорочно планирање (1-2 године)
Оптимизација производа и иновације: улагање средстава за истраживање и развој како би се оптимизовала формула материјала и структура постојећих производа, побољшала њихова отпорност на хабање и отпорност на замор. Истовремено, у складу са потражњом на тржишту, развој специјализованих ланчаних плоча и модуларних трака погодних за нове индустрије као што је производња нових енергетских батерија и проширење области примене производа.
Култивација и ширење тржишта: Консолидовати тржишни удео у источној Кини, успоставити дугорочне сарадничке односе са водећим предузећима у локалној индустрији хране и пића, производњи електронике и другим индустријама, и повећати стопу пенетрације производа. Формирати регионалне продајне тимове за истраживање нових ресурса купаца као одговор на развијену производну индустрију у јужној Кини. Активно учествовати на индустријским изложбама, представити најновије производе и технологије компаније и повећати видљивост бренда.
Изградња тима и неговање талената: Унапредити систем регрутовања талената, фокусирати се на увођење професионалних талената у науку о материјалима, машински дизајн, маркетинг итд. и обогатити тимове за истраживање и развој и продају. Успоставити интерни механизам обуке, редовно организовати обуку за техничке и продајне вештине и унапредити професионалне вештине и пословне способности запослених.


Средњорочни план (3-4 године)
Развој и диверзификација нових производа: Успоставити платформу за сарадњу у истраживачким истраживањима између индустрије и универзитета, сарађивати са универзитетима и истраживачким институцијама како би се спровела најсавременија истраживања материјала и производних процеса, и развити високо ефикасни, еколошки прихватљиви ланчани плочасти производи и модуларни тракасти производи. Проширити производну линију, развити пратећу додатну опрему за транспортне линије и системе за аутоматизацију управљања и пружити купцима решења на једном месту.
Ширење тржишта и изградња бренда: На основу консолидације домаћег тржишта, истражићемо тржишта у централним и западним регионима, успоставити регионалне продајне и сервисне центре и пружити брз одзив и висококвалитетне услуге локалним купцима. Улазак на међународно тржиште, са фокусом на ширење у Југоисточну Азију, Европу и Северну Америку, постепено отварање међународног тржишта и побољшање међународне видљивости бренда кроз учешће на међународно признатим изложбама и сарадњу са локалним дистрибутерима.
Развој тима и унапређење управљања: Неговати основни тим, одабрати изузетне таленте за кључне менаџерске позиције и позиције у области истраживања и развоја технологије и изградити научни и разуман фонд талената. Увести напредне концепте и методе управљања, као што су витка производња и управљање Сигма, оптимизовати производне процесе и системе управљања квалитетом и побољшати ефикасност производње и квалитет производа.

Дугорочно планирање (5 година)
Технолошко лидерство и изградња основне конкурентности: Континуирано повећање улагања у истраживање и развој, успостављање система основних технологија са независним правима интелектуалне својине, постизање значајних продора у иновацијама материјала, интелигентним производним процесима и вођење технолошког развоја индустрије. Кроз технолошке иновације, повећати додату вредност производа и конкурентност на тржишту и консолидовати водећу позицију компаније у индустрији.
Међународни распоред тржишта и стратешка сарадња: Успоставити стабилну продајну мрежу и систем постпродајних услуга на међународном тржишту, успоставити дугорочна стратешка партнерства са међународно признатим предузећима, спровести техничку размену и сарадњу на производима, постићи преко 40% удела у иностранству и изградити компанију у међународно утицајног добављача модуларних пластичних ланчаних плоча и пластичних модуларних каишева.
Корпоративна култура и друштвена одговорност: Стварање позитивне, иновативне и колаборативне корпоративне културе како би се побољшао осећај припадности и лојалности запослених. Активно испуњавање друштвених одговорности, обраћање пажње на заштиту животне средине и одрживи развој, усвајање еколошки прихватљивих материјала и производних процеса и смањење загађења животне средине током производног процеса.

План развоја за наредних пет година 2.jpg

4. Финансијско планирање
Краткорочно:Оптимизујте управљање финансијским буџетом, строго контролишите трошкове и расходе и побољшајте ефикасност коришћења средстава. Обезбедите годишњу стопу раста прихода од најмање 25% кроз разумно одређивање цена и ширење тржишта.

Средњорочно:Обезбедити довољну финансијску подршку за развој компаније кроз диверзификоване канале финансирања, као што су увођење стратешких инвестиција, аплицирања за државне фондове подршке, издавање обвезница итд. Ојачати контролу трошкова и управљање ризицима како би се постигла нето маржа профита од преко 18%.

Дугорочно:Припремите се за план котирања, побољшајте капацитет компаније за управљање капиталом и тржишни утицај. Изласком на берзу ради финансирања, можемо додатно проширити обим наше производње, побољшати наше истраживачке и развојне капацитете и поставити чврсту финансијску основу за дугорочни развој компаније.

У наредних пет година, компанија Nantong Tuoxin Intelligent Equipment Technology Co., Ltd. биће оријентисана ка тржишту и вођена иновацијама. Захваљујући напорима свих запослених, компанија ће постићи скоковит развој и дати већи допринос развоју индустрије модуларних пластичних ланчаних плоча и пластичних модуларних каишева.